真‧蛙蛙屋‧新

今天整個Team被愛說教的監製叫去做一個年終檢討來年展望的小會，整個會議過程氣氛還算輕鬆，沒有什麼太嚴肅沉重的檢討氛圍，但是監製的三段談話讓我印象深刻，我一定要好好把他記下來，好作為未來傳播事業的座右銘。



1.「我最近有一個很大的體認，傳播就是一種『給予』的過程。」



小評：我真不知道這句話該讓我喜還是該讓我悲，喜的是我的監製終於明瞭這個道理，悲的是我的監製竟然做了電視快20年才懂得這個我大一第一堂課就聽到的道理！



2.「我一直覺得傳播是一種『事業』，而不是『工作』。『工作』就是你做好你份內的事，便得到你應得的薪資。『事業』是你隨時想到什麼，你就想加什麼，讓他變的更好。」



小評：所以我的結論就是，事業就是你做的要死，薪水還是少的要命。



3.「當你自己覺得這一集很好看，但是隔天收視率卻不好，你就要想想你到底哪裡做錯了。」



小評：當然我不是認為我覺得好看就是一定好看，但是可以想見的，監製眼中只要收視率不好就是這一集有錯，其實這也是電視台的一貫態度啦，一旦你的節目沒辦法滿足觀眾，或者是說沒辦法在一千八百多個樣本中取得多數票，你就是有錯，這是個做電視的人永遠無法忽視的問題，但即使你有意見你也苦無解決之道。



好吧好吧，我承認我是個不受教的反骨小孩，聽他講了一堆，我全都沒有聽進去，對他每句話都有意見，聽他講的頭頭是道，我也裝做知道，心裡頭暗暗的嘲諷監製並不是一個成熟的行為，我想我應該好好檢討這一點，但也希望親愛的監製有一天會知道，傳播不只是給予，還是企圖說服的過程，很明顯的，他的那套「傳播理論」說服不了我，是一系列失敗的「傳播」。