收視率！收視率！多少罪惡假汝之名而為之！
上上禮拜AGB尼爾森派了一個什麼媒體研究中心主任來，向我們說明收視率從取樣到統計等等各步驟的進行方式。對於我們這些早已被收視率弄得一肚子大便的小職員來說，當然是把握機會好好發洩一番。
收視率的取樣，大致上是在全台灣找尋大約1800戶的樣本戶，其中分為台北大都會區、其他北部和宜蘭、中部地區和花東、南部地區四大區塊，每一區塊約佔四分之一，以台灣區平均每戶3.5人來看，個人收視率的樣本戶約有五千多個。
於是我提出了第一個問題：台灣的城鄉差距大，和其他三區比起來，台北大都會區的收視習慣跟另外三區也有顯著的差別，但仍然僅佔樣本數的四分之一，你們有沒有考慮這樣的問題？而我得到的答案是：加權。是的，她說他們有考慮過這樣的問題，所以他們會利用加權指數的方式讓這個數據較為可信。我問，所以是人工的方式囉？她只說，我們沒那麼厲害。
然後我再提出第二個問題，各種調查都有誤差值，你們的誤差值是多少？答案：大概是百分之二點多吧。
很普通的一個數字。一般我們看到選舉民調的誤差值，大約也是正負百分之三到百分之五，所以正負百分之二點多的誤差值還算是合理範圍。
問題來了：
從事電視行業的人都知道，現在全台灣所有的電視節目，除了無線台、本土劇、當紅韓劇之外，幾乎沒有任何節目可以達到收視率百分之二的水準，連現在最火熱的小氣大財神、康熙來了、國光幫幫忙等節目，最高了不起是百分之一點五，平均大約是百分之一左右，這樣的數字就可以大開慶功宴了。但是事實上這樣的數字比誤差值還小。以本節目來說，上個月的月平均是百分之零點二五，現在在線上的節目只要能有零點五就算是穩定的「好節目」，如果有零點八的收視率，馬上就能受到長官的青睞，但是高達正負百分之二點多的誤差值怎麼會有說服力？嚴格來說，一個收視率1跟收視率5的節目，你都不能肯定說誰的觀眾比較多！
這位主任回應：那是因為台灣的頻道太多了，如果是美國或日本，他們的收視率大多在百分之十、甚至百分之二十、三十以上，所以就很準。
看倌們，抱歉，我要罵髒話了！
幹你娘！
所以很明顯這樣的調查方式根本不適用於台灣，調查的結果根本不應該當作電視節目存活與否的參考，當這位主任大言不慚的說他們是以社會責任與社會道德來說服樣本戶參與調查研究時，他們難道從未想過自己從事媒體研究的社會責任？
在這樣的收視率調查的條件之下，使得台灣的電視生態再也不是「大眾傳播」，製作節目的人只要朝分眾收視目標努力，就能得到不錯的收視數字。所以為什麼會有人說現在的電視越來越難看，便是因為現在的電視節目只針對某一小部分的觀眾來設計，而且影響的不只是綜藝節目，更包括偶像劇等戲劇節目。
現在幾個所謂「紅」的偶像劇，例如愛情魔髮師、終極一班等等，在我們這個年紀看來，實在是難看到不行，但是這些戲劇的收視率卻始終開紅盤，愛情魔髮師甚至是每周日所有頻道節目的收視第一（四月三十號在台視的收視率是百分之五點六零）。不過如果你仔細去看愛情魔髮師的收視輪廓，會去看愛情魔髮師的觀眾有百分之四十以上是4-14歲的小朋友，說難聽點，民智未開的族群佔了將近一半。
當然，這個主任後來又打了很多官腔，譬如說什麼其實不能只看那個數字，還有其他交叉分析的統計數據可以參考等等的話，但是話說回來，電視台的主管就是只看那個數字啊！業務部所接觸的廣告商也只看那個數字啊！
話再說回來…聽完這場說明之後，大家還是乖乖的回到位子上，為那零點幾零點幾繼續努力…
樂觀一點想，我們上個月的月平均可是二點二五呢！
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